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| 苏州地区发电企业节能技术和节能效果的现状和对策 | |||||
| 作者：罗文龙 江… 文章来源：苏州电力行业协会 点击数： 更新时间：2007-11-29 | |||||
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已有21年历史的苏州市蠡口热电有限公司，从2004年到2006年每年投入变频技术改造资金，现有的两台65t/h和两台100t/h锅炉风机和水泵，都安装了高、中压变频器，替代了机械调速、串级调速、滑差调速、直流调速等装置，当前综合节电率在60%以上。两台100t/h锅炉风机安装变频后，每年节电176万kwh多，相当于节约67万元。化水系统升压泵、清水泵、中间水泵、除盐水泵、排水泵等安装变频后，还为每泵一台运行、一台备用之间安装了切换器。采用变频后，每年节电50万kwh以上，产生经济效益19.2万元，并降低了设备维修费，原来半年更换一次的泵部推动力轴承,至今未受损坏,电机和水泵运行得到改善,延长了设备使用寿命。 在变频改造中也有例外。1996年建在高新区的中外合资苏州高达热电有限公司，该公司其实是设在高新区的一家调峰电厂，只要省电网一旦需要，就随时要开机发电，电网一达到负载要求，又马上要停机。因此，该公司就没有进行变频改造，他们说具体情况具体分析具体操作，如果我们安装变频将是一项“得不偿失”的改造。一台变频，小型的三至五万元，大型的要花三十多万元。看来实事求是不仅是思想路线，也是经济指南。 3．在小改小革上挖掘潜力。在工业企业中，经常性的小改小革是挖掘生产潜力的一项有效手段，在发电企业的节能工作上同样是如此。在调研中，几乎所有企业为节能都在这样做，并且均有成绩。如国华太仓发电有限公司今年以来广泛开展节能技改活动，实施了凝结水节能改造、废水系统回收利用改造、生产照明系统节能改造、建立电厂运行实时监测分析系统等都获得了很好的效果。 一些中小型发电企业更是视小改小革为企业节能的捷径，组织力量，并头齐进，多处开花。譬如我们在“苏州市节能先进企业”苏州市蠡口热电有限公司就了解到了他们从小处入手，取得节能的可观效果。2006年他们对一台100吨煤粉炉安装了十二台声波吹灰器，使排烟温度比原来下降6.6摄氏度,锅炉效率上升0.5%—0.7%,一年节约煤521吨,计32.85万元。今年又对一台煤粉炉进行声波改造,还有两台将逐步改造完毕。四台煤粉炉技改完成，每年节煤将达2000吨以上，节省一笔可观的资金。该公司在抽凝式汽轮发电机组上，加装除盐水加热器，利用外供汽回收的热量，开辟出热电厂节能的新途径，这样每年可节省燃煤2800吨，节支126万元。 三、发电企业节能管理是节能的坚实基石，加强管理持久节能在调研中了解到，所有的发电企业都有节能管理制度，这是发电企业管理中的重要一环，因为发电厂是一种能源转换企业，第一能源的消耗多寡决定企业经营的成效。被调研企业的领导一致认为，发电企业的节能管理是节能的坚实基石，表示要加强管理，持久节能。他们普遍的有效的做法有这样三条： 1．能耗指标层层分解，列入考核目标。发电企业每年根据企业的设备、技术诸方面的因素，测定出一个能耗指标，然后将此指标层层分解，具体落实到班组和个人，并实行动态管理，一年中每月每日的能耗都能一目了然。 2．能耗指标与奖惩制度结合，做到与班组和个人的奖罚挂钩。在被调研的发电企业，无一例外地将能耗指标与奖惩制度结合起来，越到基层，结合度越细，一般都与班组、与个人的奖金收入挂起钩来，员工每月收入中的奖金，几乎有一半是关系到能耗指标的，超过能耗指标要罚，低于能耗指标要奖。由于结合细，赏罚明，所以员工对此非常关注，每天把能耗掛在心上，众志成城，把企业的能耗降下来。 3 |
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