新近，笔者在一份省内电力刊物上看到：江苏省电力公司总经理费圣英同志有一次下基层调研中，发现某供电公司有一座变电站每年用于其草坪绿化养护费用竟达上万元之多，费总就想到省电力公司属下的变电站（所）有1000多座，如果都像这座变电站样子绿化，一年就要花费养护费1000多万元。费总进而发现，草坪上草一长容易成为蛇和鼠的棲息繁殖地，草坪里类似小动物一多容易对供电设备安全运行造成事故威胁。费总回去后不久，江苏省电力公司专门发出通知，对于属下新建变电站（所）的绿化，作出了新的规定，从而杜绝了浪费，进一步保障了安全，加强了变电站（所）的科学管理。

    费总那次下基层调研是沉了下去，发现问题，找出症结，马上整改，严格管理。这种实事求是，雷厉风行的工作作风值得称道。由此，笔者生发了些许感想。

    感想之一，是领导干部下基层调研一定要带着强烈的事业心去。众所周知，领导干部的肩上都负有相当的社会责任，他们的事业心其实就是他们所管辖的某一领域某一行业工作总和的集中表示，应该说是我们国家社会主义大事业的一部分。领导干部带着事业心下基层调研，就是带着重大的社会责任下基层作调研。这样，调研时就会处处着眼基层工作的优良面，同时能发现基层工作的不足处，从事业的高度作出评估，并努力从个案中提出其中的共性来，用以指导面上的工作，推进全局性工作发展。事实正是这样，凡是领导干部带着事业心下基层调研之后制定出的政策或措施，往往是得人心的。

    感想之二，是领导干部下基层调研一定要带着明亮的眼睛去。这是十分要紧的一件事。领导干部心中往往是全局多，局部少，所以只有带着一双明亮的眼睛，才能察微观细，惟有如此，才能不为现象所遮盖，不为假象所迷惑，不为虚狂所吓倒。领导干部切忌带睡眼带醉眼下基层，作调研，因为用这种眼睛看事物，全像是雾里观花，结论只会是“大概可以”，许多问题和弊端就会在眼底下溜滑过去。而且在某些基层单位还会有一些人专门制造障碍法，让领导干部下来不得其真象，让下基层调研流于形式，徒具虚名，甚至适得其反。可见下基层调研的领导干部带一双明亮的眼睛是有那么的重要。

    感想之三，是领导干部下基层调研一定要带勤劳的双手去。下了基层，作了调研，并且也发现了存在问题，却不去动手解决，这同高高在上，官僚主义就没有两样！因此，领导干部下基层调研在带“眼”带“心”的同时，还要带一双勤劳的手去。这双手根据调研得到的基层工作情况，根据实际存在的问题，用力加以解决，推动工作。笔者认为，这样的下基层调研才是比较完美的。

    总之，领导干部下基层调研要讲研究“三到”，即心到眼到手到。省电力公司费圣英总经理是做到了，得到大家的称赞是理所当然的事。